АО «Концерн «Морское подводное оружие – Гидроприбор» (входит в состав АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение») – государственный научный центр РФ, основной разработчик и создатель морского подводного оружия и подводно-технических средств специального назначения. Генеральный директор Владимир Патрушев рассказал журналу «Национальная оборона» об основных достижениях и наиболее перспективных разработках Концерна, экспортной продукции предприятия и работе с иностранными заказчиками в условиях санкций.
— Каковы итоги работы предприятия в 2021 году? Удалось ли Концерну в полной мере преодолеть последствия спада производства 2020 года?
— Мы можем констатировать, что 2020 и 2021 годы оказались непростыми для Концерна, как и для всей страны, из-за пандемии коронавируса. В то же время вынужденный простой производства привел к минимальному количеству заболевших в организации. За прошлый год от новой коронавирусной инфекции было привито абсолютное большинство наших работников – и это, безусловно, позитивный момент.
Что касается минусов, COVID-19 не лучшим образом отразился на международных контактах. Работа с экспортными контрактами оказалась затруднена по причине пандемии. Из-за ограничений в передвижении между странами переговоры перешли в онлайн, многие процессы стали затягиваться. И тем не менее, вопреки негативным прогнозам, 2021 год ознаменовался подписанием значимых контрактов с рядом инозаказчиков. В текущем году предприятие приступило к подготовительным мероприятиям по исполнению соглашений. На ближайшие 3-5 лет загрузка производственных мощностей нам обеспечена.
Подчеркну, «Гидроприбор» является Концерном замкнутого типа, с привлечением минимального количества контрагентов извне, то есть от нашей загрузки зависит работа дочерних предприятий. На данный момент в состав Концерна входят АО «НИИ мортеплотехники» (г. Ломоносов), АО «Электротяга» (г. Санкт-Петербург), АО «Уралэлемент» (Челябинская область) и АО «Завод «Дагдизель» (г. Каспийск в Дагестане). Все батареи, двигатели, рулевые машинки, аппаратуру для собственных изделий мы делаем сами в рамках кооперации компаний Концерна и Корпорации «ТРВ» и гарантируем качество. В настоящее время мы выпускаем пять видов продукции: мины, торпеды, тралы, средства гидроакустического противодействия, а также гражданские изделия.
— Какое влияние оказывает современная ситуация в стране и в мире на деятельность вашей организации? Какие вызовы и задачи стоят перед Концерном сегодня?
— Конечно, есть временные трудности из-за западных санкций. Если вернуться к тем же контрактам с инозаказчиками, из-за ряда ограничений, наложенных на банки, пришлось разрабатывать дополнительные инструменты финансирования. Кроме того, возникли сложности с перевозкой грузов военного назначения. И тем не менее мы не упали, удержались и продолжаем планомерно развиваться, невзирая буквально на ежедневные вызовы, возникающие в этот непростой период.
Знаете, я иногда сравниваю нашу текущую работу с пахотой – как пахарь каждый год выходит и обрабатывает одно и то же поле, вне зависимости от погоды и обстановки в мире, так и мы должны поступательно действовать, не ждать каких-то лучших времен, иначе, образно говоря, наше «поле» зарастет травой. Сейчас основная задача – укрепление финансовой стабильности и увеличение объемов производственных мощностей предприятия, заключение новых контрактов, освоение современных технологий и выполнение федеральных целевых программ.
— Какие Вы можете перечислить достижения в создании морского подводного оружия? Какие из новейших технологий и разработок Вы считаете наиболее перспективными?
— Начну с того, что 30 июня 2003 года, в годовщину празднования 300-летия Санкт-Петербурга, был открыт Музей морского подводного оружия, и он постоянно пополняется новыми экспонатами. Это наглядная история наших достижений. В залах музея можно увидеть образцы МПО от середины XIX века до начала XXI столетия. Экспозиция является научно-технической базой для изучения истории возникновения и развития морского подводного оружия, его конструктивного построения и технического решения отдельных проблемных вопросов. Она способствует патриотическому воспитанию молодежи и вызывает чувство гордости за отечественную военно-морскую науку и Военно-морской флот России.
Концерн «Гидроприбор» много работает над минными и минно-торпедными комплексами. Те изделия, которые мы проектируем и выпускаем, не уступают своим импортным аналогам, а по многим характеристикам их даже превосходят. Несмотря на сложность внутренних механизмов, нам удалось максимально упростить обслуживание мин. На выставке «Армия-2022» наше минное оружие представлено морскими донными минами МДМ-1 мод. 1, МДМ-2 мод. 1, МДМ-3 мод. 1 – это все экспортная продукция. Наиболее перспективные направления в данной области на сегодняшний день – интеллектуальные самообучающиеся мины, которые работают по принципу современных нейросетей. В перспективе такие изделия будут дешевле и эффективнее.
За время существования Концерна наши конструкторы и инженеры разрабатывали и принимали участие в создании всех образцов торпед (электрических и тепловых) самых разных калибров от 220 мм до 650 мм, которые находятся на вооружении Российского флота и поставляются на экспорт. На выставке «Армия-2022» нами представлена универсальная электрическая телеуправляемая самонаводящаяся торпеда ТЭ-2, способная поражать подводные, надводные и береговые цели. Она также имеет возможность применения с надводных кораблей и подводных лодок с электрическим и шпиндельным вводом данных.
Для комплектования практических торпед ТЭ-2, предназначенных для боевой подготовки флота, нами, впервые в России, разработаны и производятся литий-ионные батареи, с характеристиками значительно превосходящими параметры серебряно-цинковых аккумуляторных батарей. В настоящее время ведутся работы по созданию литий-ионной батареи, обеспечивающей электрическим торпедам транспортные характеристики, сравнимые с характеристиками тепловых торпед.
Литий-ионные аккумуляторные батареи, установленные в практических торпедах, могут использоваться многократно, что способствует качественному обучению личного состава ВМФ и снижает стоимость боевой подготовки.
Не секрет, что вся аппаратура сейчас переходит на цифру. Мы выпускаем изделия с высокой скоростью передачи и приема информации – мины, торпеды, подводные роботы. Так, в настоящий момент мы разрабатываем торпеды, которые применяют системы телеуправления, основанные на волоконно-оптических линиях связи. Это значительно увеличило скорость обмена данными и позволило торпедному оружию взаимодействовать с носителем в режиме онлайн.
Проводятся работы по модернизации универсальных тепловых торпед «Физик-1», которые коснутся замены в них отдельных систем. Кроме того, предприятие разрабатывает сверхмалогабаритные самонаводящиеся торпеды для вооружения широкого спектра носителей (малых кораблей, безэкипажных катеров, беспилотных летательных аппаратов, легких вертолетов).
В Концерне заблаговременно была проведена работа по импортозамещению основных составных частей блоков и крупных узлов – систем самонаведения, приборов управления и навигации, что позволило избежать сложностей с комплектацией наших изделий. К примеру, ранее блоки приборов управления торпед и необитаемых подводных аппаратов поставлялись нам из-за рубежа, а сейчас мы все выпускаем самостоятельно на дочерних предприятиях или же в кооперации с другими российскими компаниями – и предложений, прямо скажу, поступает достаточно.
Напомню также, что «Гидроприбор» имеет статус государственного научного центра. За последние годы мы завершили более десятка НИРов и ОКРов с положительным эффектом. Результатами этих испытаний стали в том числе гидроакустическая станция «Маяк-2014» и уникальный комплекс охраны особо важных морских и береговых объектов «Корвет», который мы впервые показываем на форуме «Армия-2022». Их главные преимущества – дальность и вероятность обнаружения малоразмерных подводных объектов и подводных пловцов в сложных гидроакустических условиях пресных или морских акваторий.
Мы добились непревзойденного качества наших изделий за счет уникальных методов выделения сигналов на фоне помех. Сегодня мы делаем самые передовые системы в гидроакустике и реализуем новейший подход как в военной технике, так и в производстве продукции гражданского и двойного назначения. Думаю, мы с полным правом можем гордиться разработками Концерна за последние десятилетия, что подтверждается востребованностью наших изделий у заказчиков.
— Каким образом планируется обеспечить прирост производства? Есть ли планы по привлечению молодежи на предприятие? Чем удается удерживать высококвалифицированные кадры?
— Мы нацелены на развитие: работаем над новыми контрактами, активно осваиваем выпуск гражданской и продукции двойного назначения, занимаемся исполнением федеральных целевых программ, ОКРов, НИРов и так далее. Современная ситуация в стране и мире ставит нас перед серьезными вызовами. Задачи, которые приходится решать сегодня, находятся на переднем крае научно-технического прогресса. При этом нужно отдавать отчет, что разработка и создание новых изделий – процесс непрерывный и длительный, хотя мы и стремимся действовать на опережение. Мне кажется, интересная исследовательская работа – то, что держит людей на предприятии. Для молодых специалистов постоянно действует система повышения квалификации.
Второй немаловажный фактор, хотя для кого-то, может быть, и первый по значимости: с прошлого года в Концерне систематически идет повышение заработной платы. Мы сотрудничаем с профильными вузами по целевым наборам – это привлекает много студентов и выпускников на предприятие. Желающие могут продолжить обучение в научной аспирантуре. В апреле этого года с целью подготовки специалистов для ГНЦ РФ «Гидроприбор» совместно с Санкт-Петербургским морским техническим университетом была создана базовая кафедра проектирования и технологии производства морского подводного оружия. У нас также работает диссертационный совет с правом защиты кандидатских и докторских диссертаций.
Предприятие уделяет большое внимание социальной политике. Сотрудникам до 35 лет мы помогаем с решением жилищного вопроса. В соцпакет Концерна входит оформление полиса добровольного медицинского страхования, мы компенсируем нашим работникам часть затрат на отдых в санаториях и оздоровительных лагерях. У Концерна есть собственные базы отдыха и детский лагерь. Несмотря на сложную экономическую ситуацию в мире, мы постарались принять все возможные меры, чтобы наши сотрудники чувствовали стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
— Какие задачи, на Ваш взгляд, пока не удалось решить в полной мере?
— Одна из проблем на сегодняшний день – отсутствие оборудованного промышленного полигона для проведения натурных морских испытаний изделий наших конструкторов. Эта задача решается. Мы намерены оформить соответствующим образом права на пользование земельным участком, который прилегает к бухте Владимировская в северо-западной части Ладожского озера и принадлежит Министерству обороны.
Сейчас заявка Концерна проходит стадию согласования в нескольких инстанциях федеральных органов власти. Как только необходимые разрешительные документы будут подписаны, займемся реализацией мероприятий по развитию своей испытательной базы, приступим к проектно-строительным работам и оснащению территории современным технологическим, стендовым и полигонным оборудованием. Для этого у нас разработана «Дорожная карта». Планируется, что в ближайшие годы собственный флот предприятия пополнится современным опытовым судном – пусковым плавучим стендом. Кроме того, предусмотрено оснащение испытательной базы новейшими средствами мониторинга водной среды и обследования подводной обстановки.
— По каким направлениям будет идти дальнейшее развитие Концерна?
— Безусловно, будет производиться дальнейший переход на отечественную элементную базу и российские материалы. Это не только микросхемы или транзисторы, но и различные материалы, с которыми мы работаем и по гальванике, и по металлообработке. Запрет на ввоз комплектующих и запчастей из недружественных стран дал толчок развитию аддитивных технологий, которые сейчас используются как в 3D-моделировании, так и при производстве уникальных изделий. Мы без сомнений будем заниматься развитием литий-ионного производства и выпуском литий-ионных аккумуляторов – сегодня это одно из наиболее востребованных направлений в энергетике.
На протяжении многих десятилетий мы остаемся лидерами в производстве торпедного, минного и противоминного оружия в нашей стране. Задача на ближайшую перспективу – утвердиться на рынке гражданской продукции. К примеру, сейчас мы занялись разработкой сонаров и эхолотов для обнаружения рыбы. Я знаю, что после введения санкций судостроительные заводы, которые строят рыболовецкие промысловые суда, сейнеры, столкнулись с серьезной проблемой.
Западные партнеры перестали поставлять им гражданскую продукцию, а в России предприятий, которые бы делали подобную аппаратуру для обследования дна, просто не осталось. Хотя в 70-е годы мы сами все производили, причем это были изделия высочайшего качества. Я думаю, в ближайшее время нам предстоит созидательная, интересная, инновационная работа.
