ОПК 
13 ноября 2023

КТРВ кратно увеличила выпуск высокоточных боеприпасов

27 сентября министр обороны России Сергей Шойгу проинспектировал ход выполнения гособоронзаказа на головном предприятии Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» в подмосковном Королеве. Глава российского военного ведомства совместно с губернатором Московской области Андреем Воробьевым осмотрел производственные цеха предприятия и технологический процесс сборки высокоточных средств поражения.

РоманИзмайлов

В зоне особого внимания

Внимание, которое уделяет Кор­порации «Тактическое ракетное вооружение» министр обороны и другие российские военные руководители, обусловлено востребованностью изделий предприятий КТРВ в зоне СВО, той большой ролью, которую они играют в ходе разгрома военной инфраструктуры противника, его складов боеприпасов и других значимых объектов. Это нашло отражение и в оценке, которую дал генерал армии Сергей Шойгу.

Отметив, что КТРВ разрабатывает в интересах российских Вооруженных Сил современные средства поражения, в том числе относящиеся к номенклатуре высокоточных, министр обороны сказал: «Первые и передовые позиции занимает Корпорация «ТРВ». Мы очень надеемся на то, что набранные темпы сохранятся не только в 2024 г., но и по отдельным направлениям они будут увеличены. На сегодняшний день наша совместная работа дает свои результаты – есть у нас и увеличение объема производства, не в процентах, а в разах. И все это крайне востребовано у нас в зоне специальной военной операции».

Задача двухкратного увеличения объемов производства была поставлена Сергеем Шойгу в ходе посещения предприятия Корпорации весной этого года. Это поручение было выполнено и перевыполнено. Как доложил министру обороны генеральный директор КТРВ Борис Обносов, за последние полгода объемы выпуска высокоточных средств поражения выросли в 2, а по отдельным позициям – в 3,5 и 5 раз. Такого увеличения показателей удалось добиться за счет модернизации производственных мощностей, увеличения численности персонала, повышения производительности труда и перехода на работу в режиме «семь дней в неделю 24 часа в сутки».

Для увеличения выпуска востребованных изделий, как сообщил генеральный директор КТРВ Борис Обносов, был также проведен маневр рабочей силой: к работе привлечены специалисты с соответствую­щим профильным образованием с тех предприятий Корпорации, продукция которых в настоящий момент менее востребована: «Сюда приезжают из Оренбурга, из Перми». Реализуется также программа ускоренной подготовки новых кадров: «Очень плотная ведется работа с местными учебными заведениями: с техникумами, с центром обучения Корпорации. 40 человек-выпускников мы за последнее время взяли оттуда». Сергей Шойгу высоко оценил труд работников предприятия и их квалификацию: «Достаточно молодые люди делают очень серьезные и важные задачи».

Наращивая объемы выпуска изделий – совершенствовать их

Работники Корпорации «Такти­ческое ракетное вооружение» заслуженно гордятся высокими тактико-техническими характеристиками и качеством своих оборонных изделий. По своим боевым возможностям высокоточные боеприпасы производства предприятий КТРВ находятся на передовых мировых позициях, превосходя зарубежные модели по многим характеристикам и не имея себе равных по соотношению эффективность/стоимость. Свои высокие ТТХ боеприпасы производства КТРВ неизменно подтверждают в ходе боевого применения. Однако способность предприятий Корпорации в кратчайшие сроки удвоить и утроить объемы производства является едва ли не большим поводом для гордости.

Невозможно в полной мере оценить – каких усилий руководства, конструкторов, технологов, снабженцев, рабочих, кадровиков, всех служб, потребовало это беспрецедентное достижение. Однако его масштаб можно увидеть из сравнения с теми же западными производителями. Так, например, 30 марта 2023 г. директор по развитию бизнеса одной из ведущих американских компаний – Корпорации «Локхид», Бэки Уитроу заявила, что текущий годовой темп производства боеприпаса GMLRS увеличен по сравнению с предшествующем годом на 25%, а в 2024 г. компания планирует дополнительное увеличение еще на 40%. Темпы роста серьезные, но несопоставимые с достижением российской Корпорации.

Рабочее совещание под руководством министра обороны Сергея Шойгу. Рабочее совещание под руководством министра обороны Сергея Шойгу.
Рабочее совещание под руководством министра обороны Сергея Шойгу.

При этом быстрый рост объемов производства на КТРВ идет одновременно с совершенствованием ранее освоенных изделий, внедрением в производство новых и разработкой перспективных образцов. В ходе визита министра руководство КТРВ представило ему запущенные в серийное производство новейшие образцы вооружений, как модернизированные, так и оперативно разработанные.

По итогам обсуждения министр обороны Сергей Шойгу сформулировал вектор дальнейшей совместной работы: «То новое, что мы с вами сегодня увидели, и что предполагаем в ближайшие месяцы запустить, мы сейчас детально рассмотрим. То, чем вам помочь и чем вас поддержать, помимо решения финансовых вопросов по линии государственного оборонного заказа».

Процесс сборки ракеты Х-35Э на головном предприятии КТРВ в Королеве. Процесс сборки ракеты Х-35Э на головном предприятии КТРВ в Королеве.
Процесс сборки ракеты Х-35Э на головном предприятии КТРВ в Королеве.

Созданная указом Президента России

Сегодня Корпорация «Такти­ческое ракетное вооружение» объ­единяет четыре десятка высоко­технологичных, современных пред­приятий. Рост объемов произ­водства продемонстрировал их мощный потенциал. И уже трудно представить, что всего двадцать с небольшим лет назад некоторые предприятия, которым суждено было в дальнейшем войти в состав Корпорации, находились в крайне тяжелом положении.

Новый импульс развития предприятиям КТРВ, как другим заводам ОПК, придало решение През­идента России Владимира Путина о создании вертикально-интегрированных холдингов. Это решение было продиктовано как глубоким пониманием задач, стоящих перед оборонными заводами, так и осознанием ограниченных на тот момент возможностей предприятий, необходимости совершенствования структуры их управления. Если в советское время предприятия сходной тематики управлялись из профильных министерств, то к концу 90-х гг. старая система частью была разрушена, частью – реформирована, и полностью – не соответствовала условиям времени.

Одновременно с деградацией механизмов управления оборонными заводами шел распад кооперационных связей. Между тем, работать изолировано, независимо друг от друга высокотехнологичные предприятия не могут. Каждое сложное изделие создается в кооперации различных производителей. Их требовалось объединить «в одной упряжке». Именно вертикальные интегрированные структуры ОПК стали механизмом объединения. И первой такой структурой стала Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», созданная Указом Президента РФ Владимира Путина №84 от 24 января 2002 г.

Сегодня принятое Президентом решение всеми экспертами оценивается как единственно верное. Однако в 2002 г. это было далеко неочевидным. Ведь на протяжении предшествующих пятнадцати лет самые авторитетные экономисты доказывали – именно свобода предпринимательства и связанная с ней конкуренция являются главными факторами развития экономики в целом и отдельных предприятий, в том числе и оборонных, в частности. И для того, чтобы отказаться от уже устоявшейся парадигмы, провести глобальные преобразования в ОПК на новых принципах – требовались свободный от стереотипов взгляд, государственная мудрость и политическая воля.

Создание вертикально-интег­рированной структуры позволило резко повысить эффективность управления, укрепить кооперационные связи, аккумулировать ресурсы и направить их на масштабное техническое перевооружение предприятий, освоение современных технологий, разработку новых изделий. Поэтому без преувеличения можно сказать, что сегодняшние, беспрецедентные достижения предприятий Корпорации «Тактическое ракетное вооружение», обусловлены не только самоотверженным трудом их работников, но и верным решением, принятым Президентом нашей страны двадцать два года назад.