3 марта 2023 г. отметил свой 85-летний юбилей завод «РАТЕП» (входит в состав Концерна ВКО «Алмаз – Антей») – одно из ведущих предприятий отечественного ОПК в области радиолокации и радиоэлектроники. За эти годы завод прошел долгий и славный путь. И сегодня, в расцвете сил, идет к новым свершениям. Расширяется выпуск продукции оборонного и гражданского назначения, наращиваются производственные мощности, развивается социальная политика. Неизменным остается одно – работа на обеспечение безопасности страны.
История РАТЕПа началась в далеком 1938 г. Шло активное строительство Военно-морского флота. Боевым кораблям требовалось оружие, а оружию – системы управления. Именно для выпуска таких систем – приборов управления зенитным артиллерийским огнем – и был создан в Москве приборостроительный завод №252. Предприятие с самого начала задумывалось как высокотехнологичное – приборы управления артиллерийским зенитным огнем были по тем временам сложнейшими изделиями. Завод смог освоить их производство в кратчайшие сроки.
Поступательное развитие предприятия было прервано войной. В 1941 г., когда вермахт рвался к столице СССР, завод №252 был эвакуирован в Сибирь, в Новокузнецк. Уже в начале 1942 г. он приступил к работе на новом месте, производя для фронта все, что было в его силах, без оглядки на специализацию. Завод выпускал боеприпасы, приборы для авиации, другую продукцию.
Лишь в конце 1943 г. предприятие возвращается из эвакуации, но не в Москву, а в Серпухов, сменив название на Серпуховский радиотехнический завод (СРТЗ). Город предоставил предприятию свой фабричный жилой фонд, а завод дал работу жителям города. Серпуховские подростки и спустя десятилетия с гордостью вспоминали свой труд на радиотехническом заводе и с благодарностью – заводской паек – большое подспорье в то голодное время.
Благодаря самоотверженному труду коллектива предприятие внесло достойный вклад в разгром фашистской Германии и ее сателлитов. После победы СРТЗ вернулся к выпуску изделий «по профилю» – различных корабельных систем управления. В 1949 г. начат серийный выпуск малогабаритной РЛС для торпедных катеров «Зарница», вскоре к ней присоединились корабельная РЛС «Лот» и береговая «Линь» – разработанные уже непосредственно на самом предприятии – в Особом конструкторском бюро СРТЗ. Спустя несколько лет началось производство радиолокационной системы управления артиллерийской стрельбой «Фут-Б» (позднее в развитие этой системы заводское ОКБ разработало собственную корабельную РЛСУ – МР-105 «Турель», которая была принята на вооружение и пошла в серию). Номенклатура изделий постоянно росла, они становились все более сложными.
В конце 50-х гг. началось оснащение советского ВМФ новым вооружением – ракетными системами. СРТЗ активно включился в эту работу. Для первых отечественных корабельных ЗРК «Волна» на заводе производились радиолокационные системы управления, для ракет первого берегового противокорабельного комплекса «Сопка» – бортовые системы управления и самонаведения, для противолодочных ракето-торпед «Муссон» – РЛС управления наведением и гироскопические системы стабилизации. Серпуховский радиотехнический завод стал одним из пионеров в создании корабельных ракетных вооружений и уже одним этим навсегда вписал свое имя в историю отечественного флота. За успехи в деле освоения новой техники для ВМФ в 1963 г. завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени.
Будучи высокотехнологичным предприятием, СРТЗ был привлечен и к работе над созданием межконтинентальных и космических ракет – выпускал системы телеметрии РТС-8, БРС-4. Однако именно флот был и остается «первой любовью» предприятия, а производство изделий для него – основным направлением производственной деятельности.
В 70-е гг. СРТЗ принял участие в создании ЗРК «Ураган» для ВМФ. ОКБ предприятия разработало для комплекса телевизионный визир и аппаратуру магнитной записи – важные элементы системы управления. В 80-е гг. завод освоил выпуск изделий для ЗРК «Кинжал», начал производство систем управления стрельбой «Смета» для комплекса постановки ложных целей ПК-2. За ударную работу во второй половине 1970-х – начале 1980-х гг., успехи в обеспечении советского флота сложнейшими системами управления СРТЗ был награжден орденом Ленина.
Осваивая все новые и новые изделия, наращивая их производство и внедряя необходимые для него технологии, завод непрерывно развивался. И – способствовал развитию Серпухова. Начиная с 60-х гг. предприятие своими силами отстраивало микрорайон им. Ногина, в котором располагалось. Одновременно с жилыми кварталами возводились и объекты социальной инфраструктуры: в 1967 г. открыл свои двери Дворец культуры им. Ленина (ныне – ДК «РАТЕП»), в 1982 г. – Дворец спорта «Олимп». Завод стал градообразующим предприятием Серпухова.
В 1993 г. СРТЗ был преобразован в ОАО «РАТЕП». 90-е годы стали для завода, как и для всех предприятий ОПК, тяжелым испытанием. Но сформированный запас прочности позволил с честью пройти это непростое время, сохранить костяк коллектива, традиции, производство и технологии. Более того, несмотря на все трудности, в 90-е годы РАТЕП смог организовать производство и разработку новых изделий. Так, было освоено серийное производство системы управления «Подача» для берегового артиллерийского комплекса «Берег», активно велась разработка РЛС управления стрельбой корабельной артиллерии «Пума» (НИОКР завершились полным успехом – в 2002 г. «Пума» была принята на вооружение).
В 2002 г. РАТЕП вошел в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз – Антей» (сегодня – АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей»). Вертикальная интеграция с крупнейшим оборонным холдингом придала предприятию новый импульс развития. В кратчайшие сроки на заводе произошли качественные перемены: была реорганизована система управления предприятием, осуществлена модернизация производства, реконструированы имеющиеся производственные корпуса и начато строительство новых.
В 2015 г. генеральным директором АО «РАТЕП» был назначен Марат Сафаргалеевич Изгутдинов. Под его руководством завод не только продолжил активную работу по разработке новых изделий и их освоению, но и существенно нарастил объемы производства, своевременно и качественно исполняя гособоронзаказ.
Давая оценку задачам, которые сегодня решает коллектив предприятия в части выполнения гособоронзаказа, Марат Изгутдинов отмечает: «На текущий момент АО «РАТЕП» продолжает изготавливать системы управления корабельной артиллерией для нужд ВМФ России, осваивает производство составных частей зенитно-ракетных систем для Сухопутных войск и Воздушно-космических сил России, одновременно проводит работы по глубокой модернизации серийных изделий».
Сегодня наряду с выпуском оборонных изделий на предприятии активно ведется диверсификация производства. Большое внимание уделяется подготовке кадров – в этих целях на предприятии создан собственный учебный центр. Четко выверенная стратегия развития, сформированная на годы вперед, не только ведет завод к новым успехам, но и позволяет ему в полной мере выполнять все функции градообразующего предприятия.
РАТЕП имеет развитую сеть сервисного обслуживания военной техники, находящейся в эксплуатации в ВМФ РФ, сохраняет свои производственно-технические подразделения на базах флотов. Завод взял на себя ремонт и техническое обслуживание систем управления зенитных ракетных и ракетно-артиллерийских комплексов, в том числе изготовленных ранее другими предприятиями.
Однако, сколь бы ответственными ни были обязательства по сервисному обслуживанию, для каждого коллектива «любимым детищем» является то изделие, в производстве которого предприятие назначено головным. Для РАТЕПа такими изделиями являются РЛСУ семейства 5П-10Э «Пума» и корабельные турельные пусковые установки ЗРК ближнего действия «Комар».
Семейство РЛСУ 5П-10Э предназначено для управления стрельбой корабельной артиллерии и неуправляемого реактивного оружия и имеет несколько модификаций для установки на корабли различных классов. Эти РЛСУ обеспечивают управление одновременно несколькими артустановками, в том числе различного калибра, позволяют захватывать и сопровождать одновременно до четырех целей.
Также РАТЕП ведет серийное производство корабельных турельных пусковых установок, обеспечивающих наведение и дистанционный автоматизированный пуск зенитных управляемых ракет ближнего действия. Актуальность этих изделий во многом определяется большим вниманием, которое сегодня уделяется ближней морской зоне в российском ВМФ и многих других флотах мира. Идет активное строительство малых кораблей. Зачастую они обладают большими возможностями и способны предотвратить вторжение даже многократно превосходящих по водоизмещению океанских сил. И по мере роста значения малых кораблей повышается роль оборонительных средств, в первую очередь – противовоздушных. Причем они должны быть компактными – под стать кораблю. В силу этого на флоте уже довольно давно применяются ПЗРК.
Однако их применение «с плеча» недостаточно эффективно, как по причине качки, так и в силу сложностей с целеуказанием и другими проблемами. Применение тумбовых установок с ручным наведением решало эти проблемы лишь частично. Турельная установка «Комар» полностью устраняет не только собственно «морские», но и многие другие проблемы ПЗРК. Влияние качки нивелируется, поскольку установка пусковая наводимая (УПН) является гиростабилизированной платформой. УПН сопряжена с автоматизированным рабочим местом оператора (АРМ). На АРМ принимается целеуказание с общекорабельных информационных систем, таких как РЛС «Фуркэ», «Фрегат», «Позитив».
Допоиск, захват и автосопровождение целей, а также автономная работа комплекса реализуются за счет оптико-электронной системы (ОЭС), размещенной на УПН. ОЭС имеет телевизионные и тепловизионный каналы. Максимальная дальность обнаружения самолетов тактической авиации с помощью телекамеры составляет 20 км, для телевизионного канала – 12 км, дальность автосопровождения – 12 и
8 км соответственно. Сопровождение цели и пуск – дистанционный автоматический (также возможны и в ручном режиме). При этом масса УПН составляет всего 1 т, что позволяет размещать ее на кораблях и судах водоизмещением от 50 т. Это, конечно, не исключает варианта ее применения и на крупных кораблях – в качестве ближнего рубежа обороны.
Доработанная версия комплекса помимо ЗУР оснащена также ПТУР «Атака», которая может использоваться и в качестве ПКР, и для ударов по береговым и малоскоростным воздушным целям. УПН несет два пусковых модуля, в которых размещаются 4 ракеты «Игла-С»/«Атака» в различных комбинациях. ЗУР «Игла-С» обеспечивает поражение целей, летящих со скоростью до 400 м/сек на высоте от 5 м до 3,5 км и дальности от 500 м до 6 км. По мере совершенствования комплекса следует ожидать как расширения зоны поражения, так и увеличения предельных характеристик поражаемых целей. Так, модернизированный вариант УПН рассчитан на применение ЗУР «Верба» с улучшенными ТТХ.
Высокие технологии оборонной промышленности РАТЕП активно применяет в производстве продукции гражданского назначения. Начиная с 2018 г. предприятие выпускает светодиодные системы освещения, предназначенные для уличного, промышленного, административно-офисного, складского, дорожного и жилищно-коммунального освещения. Ассортимент производимой продукции превышает 10 тыс. наименований и постоянно растет, в частности, ведется разработка новых серий светильников с возможностью удаленного и интеллектуального управления.
Светодиодные системы, выпускаемые предприятием, обладают низким потреблением электроэнергии, повышенной устойчивостью к перепадам напряжения и экологической чистотой. Помимо самих светильников, предприятие разрабатывает металлические опоры освещения различных видов, предназначенные для установки на объектах любой категории. А также ведет работы по набирающему популярность направлению фитоосвещения. АО «РАТЕП» оказывает полный спектр услуг по сопровождению продукции – начиная со светотехнического расчета и разработки проекта и заканчивая монтажом оборудования.
В целях дальнейшего наращивания объемов производства и расширения номенклатуры выпускаемой продукции РАТЕП активно ведет техническое перевооружение производства. В конце прошлого-начале текущего десятилетия проведена замена старого универсального оборудования на современное высокопроизводительное, оснащенное системами ЧПУ и микропроцессорного управления. Поддержание производственной и технологической базы предприятия на современном уровне – основа его стабильности и высокой конкурентоспособности.
Также РАТЕП является одним из передовых предприятий Концерна ВКО «Алмаз – Антей» в области развития информационных технологий. На заводе используются современные средства автоматизированного проектирования изделий. В системе управления данных содержится полная информация об изделиях, включая их электронные модели, техпроцессы, расцеховочные маршруты и др. Это позволяет эффективно управлять процессами проектирования и производства.
Автоматизация управления и внедрение информационных технологий достигаются применением комплексного подхода к информационной базе организации. Проектирование отдельных подсистем выполняется в расчете на их функционирование в составе будущей единой информационной системы АО «РАТЕП». Создание информационной системы проводится поэтапно, в первую очередь – на критических и базовых участках. При этом обязательно учитывается равномерное распределение инвестиций и трудовых ресурсов, для того чтобы вложенные средства оправдали себя, а внедрение было осуществлено в оптимальные сроки и с учетом решения задач по цифровизации производства и импортозамещения программного обеспечения.
Используемая на предприятии корпоративная информационная система позволяет обеспечить согласованное управление бизнес-процессами. Заводские подразделения объединены в единую корпоративную сеть с использованием оптоволоконных магистралей, а центр обработки данных оснащен современными серверными системами на основе кластерной архитектуры, с применением отказоустойчивых технологий повышенной безопасности. Все вместе это позволяет оперативно анализировать постоянно увеличивающийся объем информации, что оказывает позитивное влияние на скорость и качество разработки и освоения новых изделий, эффективность их производства.
Еще одним значимым фактором повышения производственных возможностей является реализация на предприятии концепции «Бережливое производство». РАТЕП неоднократно становился призером конкурсов в области бережливого производства, проводимых среди предприятий Концерна ВКО «Алмаз – Антей».
Динамичное развитие требует соответствующего кадрового обеспечения. РАТЕП готовит работников на всем протяжении цепочки «школа-техникум-вуз-предприятие». Недавно к этой цепи добавилось еще одно важное звено – заводской учебный центр: предприятие получило лицензию на дополнительное и основное профессиональное образование.
Знакомство будущих работников с заводом начинается со школьной скамьи. Молодые специалисты АО «РАТЕП» ведут профильные занятия у старшеклассников города. На уроках школьники осваивают азы 3D-моделирования, учатся программировать микроконтроллеры, узнают, что такое станки с ЧПУ и многое другое. Для них проводят экскурсии по предприятию, знакомят с процессами производства.
В дальнейшем любой выпускник средней школы может получить профессиональные знания и навыки в учебном центре АО «РАТЕП». Обучение проводится по самым востребованным на рынке труда направлениям, включая и программу «Бережливое производство». Вместе с опытными наставниками ученики не только узнают теорию, но и нарабатывают практические навыки, которые особенно важны в рабочих профессиях. Заводской учебный центр также сотрудничает с профессиональными учебными заведениями, их студенты проходят на предприятии производственную практику.
Для будущих конструкторов и технологов РАТЕП предоставляет возможность обучения за счет предприятия с последующим трудоустройством на заводе. В числе вузов-партнеров – Тульский государственный университет, Рязанский государственный радиотехнический университет им. Уткина, Филиал «Протвино» Государственного университета «Дубна», Пущинский государственный естественно-научный университет «ПущГЕНИ», Орловский государственный университет им. Тургенева.
РАТЕП – социально ответственное предприятие. Каждый сотрудник имеет возможность воспользоваться ДМС и получать качественные услуги в ведущих медицинских центрах города, региона и столицы. Заводчанам предоставляется льготная ипотека, при которой они выплачивают только основной долг, а проценты оплачивает предприятие. Для сотрудников АО «РАТЕП» и их детей действуют льготы на услуги Дворца культуры и на посещение спортивных секций Дворца спорта, им оказывается матпомощь к 1 сентября, дарятся подарки к новогодним праздникам.
Особое внимание РАТЕП уделяет молодым специалистам. Им предоставляется бесплатное питание, помощь с проживанием и компенсация проезда на общественном транспорте. Для молодых сотрудников существует система социальных баллов. Такие баллы можно заработать, принимая участие в различных мероприятиях, а затем потратить на дополнительное питание, занятия в спортивных секциях и творческих студиях. Совет молодых специалистов предоставляет возможность молодежи проявить себя, приняв участие в спортивных соревнованиях, кибер-турнирах, научно-практических конференциях, интеллектуальных играх, турслетах и других мероприятиях как внутри завода, так и на всероссийском уровне.
Разумеется, различными корпоративными социальными программами охвачены не только все работники РАТЕПа, но и ветераны завода, которым уделяется особое внимание. Предприятие организует для них культурные мероприятия, в том числе – туристические поездки. Действующие работники регулярно навещают своих старших товарищей, а руководство оперативно реагирует на обращения ветеранов, стремится помочь в каждом сложном вопросе.
Активная социальная политика РАТЕПа не ограничивается «заводским периметром», а распространяется на весь Серпухов. Завод не только является крупнейшим налогоплательщиком города, но и активно участвует в его преображении. В последние годы колоссальные перемены произошли в заводском микрорайоне им. Ногина. Сотрудничество городской администрации и руководства предприятия позволило превратить его из обособленной окраины в приятный для работы и отдыха район. Примыкающие к предприятию аллея и сквер преображены в современные зоны коммуникации и рекреации.
В свои 85 лет РАТЕП остается молодым, энергичным и динамично развивающимся предприятием. Совместно с Концерном ВКО «Алмаз – Антей» на заводе разработана и реализуется долгосрочная программа стратегического развития. Она включает в себя порядка 10 приоритетных целей и задач, среди которых разработка новых образцов вооружения и военной техники, диверсификация производства, развитие персонала, повышение качества продукции и выход на новые рынки сбыта. Вся история предприятия свидетельствует – эта программа будет успешно реализована. Завод уверенно движется к новым достижениям.
