Александр СЛАВИНСКИЙ: «Мы делаем продукцию лучше, чем на Западе»
Наша стратегическая цель не меняется – оставаться мировым лидером по производству высоковольтных вводов

История завода «Изолятор» насчитывает 120 лет успешной работы, уже сегодня компания – один из мировых лидеров по производству высоковольтных вводов на все существующие классы напряжения. Как развивается электротехническая промышленность в новых экономических условиях, журналу «Национальная оборона» рассказал председатель совета директоров компании «Изолятор», д. т. н. Александр СЛАВИНСКИЙ.

История развития завода «Изолятор» неразрывно связана с зарождением и развитием в России производства высоковольтных вводов. Уже к 1980-м годам завод экспортировал свою продукцию более чем в 26 стран мира и практически был монополистом на территории СССР.

Интервью

Игорь КОШУКОВ

— Александр Зиновьевич, приходится ли отстаивать свои рынки сбыта сейчас? Или конкуренции среди зарубежных производителей нет?

— На сегодняшний день доля «Изолятора» на рынке высоковольтных вводов в России и странах СНГ составляет около 80%. Так было и в 80-е годы, так и сейчас. Европейские компании, реализующие аналогичную продукцию на мировом рынке, скорее не конкуренты, а наши коллеги.

Председатель совета директоров компании «Изолятор» Александр Зиновьевич Славинский.

Но ощущение конкуренции есть, и это ощущение заставляет искать новые конструкторские решения, применять современные материалы и  инновационные технологии производства. Поэтому мы держим руку на пульсе и постоянно движемся вперед.

— В какие страны и регионы осуществляется экспорт сейчас? На какие рынки приходится наибольшая доля экспорта?

— После распада СССР нам удалось сохранить деловые отношения с нашими партнерами из бывших советских республик. Страны СНГ – наш основной экспортный рынок сбыта. Также мы активно продвигаемся на европейские и азиатские рынки. Так «Изолятор» стал первым в мире поставщиком высоковольтных вводов с RIР-изоляцией для государственных электросетевых компаний: индийской Power Grid Corporation of India  Limited и бельгийской Еlia. Не менее интересен рынок Вьетнама, куда наша компания также выходит со своей продукцией, сотрудничая с  Министерством промышленности и торговли Вьетнама, а также крупнейшими энергетическими и промышленными компаниями этой страны. Кроме того, в перспективах завода многоплановое сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока.

При этом специфика работы завода такова, что наиболее эффективный выход на внешние рынки возможен только в партнерстве с трансформаторными заводами, поскольку высоковольтный ввод – часть трансформатора. И здесь есть ясные перспективы.

Сегодня «Изолятор» является официальным поставщиком ведущих мировых производителей энергооборудования: Siemens, Alstom, Toshiba, Crompton Greaves, «Запорожтрансформатор».

Производственная площадь завода «Изолятора» – 24 тыс. кв.м. На заводе действует испытательный центр высоковольтного электрооборудования, специальное конструкторско-технологическое бюро и сервисный центр. Команда предприятия из 300 первоклассных специалистов обеспечивает высокие производственные результаты.

— Изменился ли спрос на продукцию из-за текущей экономической ситуации в России? Для компании сейчас все-таки время кризиса или время возможностей?

— Мы живем в тех реалиях, которые существуют в нашей стране, да и во всем мире. Изменение курсовых котировок рубля повлияло на себестоимость, поскольку мы применяем в производстве материалы, в том числе и западного производства. Мы сократили издержки и провели антикризисные мероприятия, выделили дополнительные средства на развитие технологий. Рассчитываем в обозримом будущем выбранная стратегия развития компании принесет свои положительные результаты.

— Президент России поставил задачу импортозамещения, в том числе в сфере электротехнического оборудования. Какие шаги в этом направлении сейчас делает предприятие?

Если перед нами будет стоять задача перейти на полное самообеспечение, мы сможем реализовать эту задачу. У нас собственные запатентованные технологии, которые позволяют опираться исключительно на материалы и комплектующие, производимые на территории РФ. Замена некоторых позиций на аналогичные отечественного производства, к сожалению, возможна только с потерей качества. Но есть и продукты, которые в России делают лучше, чем на Западе. Наша продукция – яркий тому пример. И несмотря на общую геополитическую обстановку, некоторые страны ЕС покупают именно наши высоковольтные вводы.

— Используете ли вы поддержку финансовых структур, российских банков? Как складываются взаимоотношения с ними?

— Наши взаимоотношения с банками прошли две стадии. Сначала мы работали с небольшими финансовыми компаниями. Но заказчики при рассмотрении тендерной документации стали больше внимания уделять качеству банковских гарантий, и обслуживающие нас банки перестали соответствовать этим требованиям. Плюс ко всему каждый день такие банки теряли лицензии, а мы теряли деньги и темп.

Компания начала искать партнера в банковской среде, в котором будем уверены и мы, и заказчики. Мы выбрали Промсвязьбанк, который предложил нам нестандартные решения. Например, мы налаживали работу с индийскими партнерами. Взаимодействие с ними непростое, в том числе и в области банковского обеспечения. От банка-партнера нам были необходимы целевое кредитование под контракт, возможность работы с индийской национальной валютой и банковские гарантии в рупиях от банка, находящегося в Индии. Промсвязьбанк решил эти нетиповые задачи, предоставил гарантии своего банка-партнера в Индии. Индивидуальный подход со стороны финансового партнера к решению сложных задач очень важен для нас.

— Ваши планы по развитию предприятия и прогноз на ближайшие годы в отрасли?

Наша стратегическая цель не меняется – оставаться мировым лидером по производству высоковольтных вводов. Пока электроэнергетика в России движется волнообразно, и часто толчки вперед продиктованы неприятностями техногенного характера. Но отрасль не стоит на месте, в России развиваются высокотехнологичные производства. Например, в рамках применения технологии RIP-изоляции мы опережаем многих. Я вижу перспективы планомерного развития электроэнергетики.


 

НОВОСТИ

В Центральном военном округе (ЦВО) заступили на боевое дежурство две зенитные ракетные бригады (зрбр), оснащенные новой техникой.
Военнослужащие ВКС РФ приняли новый полковой комплект зенитной ракетной системы С-400 «Триумф» на полигоне «Капустин Яр» в Астраханской области.
Рубцовский филиал Уралвагонзавода, головного предприятия корпорации «УВЗ», досрочно выполнил государственный оборонный заказ 2016 г.
В День героев Отчества министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу открыл памятник «Солдат Победы» в Национальном центре управления обороной РФ.
В Госдуме при комитете по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству создан Экспертный совет по авиационной промышленности, который возглавил первый зампред комитета Владимир Гутенев.
Возможности оптико-электронного комплекса «Окно» после проведенной в 2014 г. модернизации существенно возросли, и теперь он может обнаруживать космические объекты на расстоянии свыше 50 тысяч километров, заявил заместитель командующего Космическими войсками ВКС РФ по испытаниям полковник Андрей Ивашина.
Вновь сформированная 150-я Идрицко-Берлинская ордена Кутузова II степени мотострелковая дивизия с 1 декабря начала защиту рубежей России на юге страны.
В Западном военном округе завершилось переформирование авиабазы армейской авиации в полк.
Завершено формирование в составе Центрального военного округа (ЦВО)
90-й гвардейской Витебско-Новгородской дважды Краснознаменной танковой дивизии. Личный состав воссозданного соединения 1 декабря начал новый учебный год практическими стрельбами на полигонах.
К концу 2016 г. на базе отдельных мотострелковых бригад 58-й армии Южного военного округа (ЮВО), дислоцированных в Чеченской Республике, будет завершено формирование 42-й гвардейской мотострелковой Евпаторийской Краснознаменной дивизии.

 

 

 

 

 

 

Учредитель и издатель: ООО «ИД «Национальная оборона»

Свидетельство о регистрации: Эл № ФС 77-22322 от 17.11.2005

 

Дизайн и разработка сайта - Группа «Оборона.Ру»

Техническая поддержка - Группа Компаний КОНСТАНТА

Управление сайтом - Система управления контентом (CMS) InfoDesignerWeb

Rambler's Top100